Управління кар’єрним розвитком державного службовця
dc.contributor.advisor | Волосюк М. В. | |
dc.contributor.author | Таранов В. М. | |
dc.contributor.author | Taranov V. M. | |
dc.date.accessioned | 2024-02-06T11:34:12Z | |
dc.date.available | 2024-02-06T11:34:12Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.description | Таранов, В. М. Управління кар’єрним розвитком державного службовця = Management of the career development of the state employee : магістерська робота ; спец. 073 ''Менеджмент'' / В. М. Таранов ; наук. кер. М. В. Волосюк. – Миколаїв : НУК, 2022. – 79 с. | |
dc.description.abstract | Таранов В. М. ''Управління кар’єрним розвитком державного службовця''. Кваліфікаційна робота на здобуття освітньо-кваліфікаційного рівня магістр за спеціальністю 073 ''Менеджмент''– Національний університет кораблебудування імені адмірала Макарова, Миколаїв, 2022. Кваліфікаційна робота присвячена проблемам теоретичних, методичних і прикладних аспектів управління кар’єрним розвитком державного службовця в органі влади місцевого рівня. У роботі здійснено аналіз системи управління персоналом у ГУ Держпродспоживслужби в Миколаївській області та оцінку організації кар’єрного розвитку державного службовця у ГУ Держпродспоживслужби в Миколаївській області. Надано пропозиції щодо планування кар’єрного зростання державних службовців у ГУ Держпродспоживслужби в Миколаївській області: план кар’єрного розвитку має бути пов'язаний з індивідуальною програмою підвищення рівня професійного розвитку державного службовця, що включає досягнення особистої мети. У роботі встановлено інструменти у ГУ Держпродспоживслужби в Миколаївській області, які потребують удосконалення – це процеси оцінювання роботидержслужбовців та створення сприятливих умов для самоуправління кар’єрою. Запропоновано модель створення сприятливих умов для самоуправління кар’єрним розвитком службовців. Елементи формування бажаного ставлення та поведінки службовців до свого кар’єрного розвитку: механізм управління кар’єрним розвитком в організації, роль начальника Головного управління та безпосередніх керівників в сприянні особистому зростанню, організаційне забезпечення самоуправління кар’єрою, рівень та ступінь розвитку організаційної культури, та орієнтація безпосередньо державних службовців на кар’єрне зростання. | |
dc.description.abstract1 | Taranov V. M. ''Management of the career development of the state employee'' Qualification work for obtaining the educational and qualification level of master in the specialty 073 ''Management'' – Admiral Makarov National University of Shipbuilding, Mykolaiv, 2022. The qualification work is devoted to the problems of theoretical, methodical and applied aspects of managing the career development of a civil servant in a local government body. In the work, an analysis of the personnel management system at the Main Department of the State Service of Ukraine on Food Safety and Consumer Protection in the Mykolaiv region and an assessment of the career development organization of the civil servant at the Main Department of the State Service of Ukraine on Food Safety and Consumer Protection in the Mykolaiv region were carried out. Proposals have been made regarding the planning of career growth of civil servants in the at the Main Department of the State Service of Ukraine on Food Safety and Consumer Protection in the Mykolaiv region: the career development plan must be connected with an individual program for raising the professional development level of the civil servant, which includes the achievement of a personal goal. In the work, the tools of at the Main Department of the State Service of Ukraine on Food Safety and Consumer Protection in the Mykolaiv region that need improvement are established - these are the processes of evaluating the work of civil servants and creating favorable conditions for career self-management. A model of creating favorable conditions for self-management of career development of employees is proposed. Elements of the formation of the desired attitude and behavior of employees towards their career development: the mechanism of managing career development in the organization, the role of the head of the Main Department and direct managers in promoting personal growth, organizational support for career self-management, the level and degree of development of organizational culture, and orienting civil servants directly to career growth. | |
dc.identifier.uri | https://eir.nuos.edu.ua/handle/123456789/7841 | |
dc.language.iso | uk | |
dc.subject | державна служба | |
dc.subject | кар’єра | |
dc.subject | кар’єрний розвиток | |
dc.subject | планування | |
dc.subject | самоуправління кар’єрою | |
dc.subject | організаційна культура | |
dc.subject | 073 ''Менеджмент'' | |
dc.subject | public service | |
dc.subject | career | |
dc.subject | career development | |
dc.subject | planning | |
dc.subject | career selfmanagement | |
dc.subject | organizational culture | |
dc.title | Управління кар’єрним розвитком державного службовця | |
dc.title.alternative | Management of the career development of the state employee | |
dc.type | MasterThesis |
Файли
Контейнер файлів
1 - 1 з 1
Вантажиться...
- Назва:
- Taranov_magister.pdf
- Розмір:
- 1.18 MB
- Формат:
- Adobe Portable Document Format
Ліцензійна угода
1 - 1 з 1
Ескіз недоступний
- Назва:
- license.txt
- Розмір:
- 4.38 KB
- Формат:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Опис: